Case 1
Publieke zorgorganisatie in het grijze gebied
Een organisatie in het publieke domein worstelt met de vraag of zij formeel als zorginstelling moet worden gezien. Daarmee komt direct meer op tafel dan alleen NIS2. Welke governancecode past het best? Welke eisen zijn relevant voor de organisatie? En hoe voorkomt u dat bestuurlijke urgentie ontstaat zonder heldere eerste stap?
In zo’n situatie helpt een bestuurlijke sessie om eerst het speelveld scherp te krijgen: rol, context, afhankelijkheden, kritieke processen, toezicht en toepasselijke kaders. Daarna ontstaat een logische routekaart voor risicoanalyse, prioriteiten, governance-inrichting en vervolgstappen.
