Bestuur en directie
Begrijp welke besluiten, verantwoordelijkheden en prioriteiten niet bij IT alleen kunnen worden belegd.
Circa 1,5 uur • digitaal of fysiek
NIS2 Boardroom Briefing
De NIS2 Boardroom Briefing is een compacte NIS2-training voor bestuur, directie en toezicht. In circa 90 minuten ontstaat een gedeeld beeld van de Cyberbeveiligingswet, verantwoordelijkheden, governancevragen en de eerste bestuurlijke agenda. De sessie is geschikt wanneer een organisatie snel de juiste basis wil leggen zonder direct een volledig dagdeel te plannen.
Answer first
Wat is de NIS2 Boardroom Briefing?
Een begeleide boardroomsessie waarin NIS2 wordt vertaald naar verantwoordelijkheid, risicobeheersing en besluitvorming. De Briefing geeft geen technisch overzicht van losse maatregelen, maar beantwoordt bestuurlijke vragen: wat verandert er, wat moet het bestuur kunnen beoordelen, welke informatie is nodig en welke onderwerpen horen op de agenda?
Kernresultaat
Gedeeld basisbeeld en eerste bestuurlijke agenda
- duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden;
- zicht op kernverplichtingen en risico’s;
- gerichte vragen voor bestuur, CISO, IT en leveranciers;
- een logische keuze voor vervolgstappen.
Doelgroep
Voor wie is deze compacte NIS2-training?
Voor organisaties die bestuur, directie en toezicht in korte tijd naar hetzelfde kennisniveau willen brengen. Deelname is zinvol voor RvB, directie, C-level, beslissers, RvT, RvC, RvA, auditcommissie, secretaris, risk, compliance, CISO en CIO.
RvT en RvC
Krijg houvast voor toezichtvragen, benodigde rapportages en beoordeling van opvolging en restrisico.
RvA en sleutelrollen
Ondersteun het bestuur als klankbord en verbind governance, risicomanagement en uitvoering.
Programma
Wat behandelen we in 90 minuten?
01
Wat NIS2 en de Cyberbeveiligingswet bestuurlijk veranderen
Scope, zorgplicht, incidentmelding, keten en de rol van het bestuur in hoofdlijnen.
02
Verantwoordelijkheid en governance
Wie keurt maatregelen goed, wie bewaakt de uitvoering en welke besluiten moeten aantoonbaar worden vastgelegd?
03
Risico’s, maatregelen en managementinformatie
Welke informatie is nodig om risico’s, gevolgen, maatregelen en restrisico te kunnen beoordelen?
04
Eerste bestuurlijke agenda
Welke vragen moeten nu worden beantwoord en welke vervolgstap past bij de organisatie?
Wat levert de briefing op voor bestuur en directie?
- een gedeelde taal voor cyberrisico en NIS2;
- duidelijkheid over eigenaarschap en besluitvorming;
- een eerste beeld van prioriteiten en afhankelijkheden;
- vragen waarmee managementinformatie kan worden aangescherpt.
Wat levert deelname op voor RvT, RvC en RvA?
- meer houvast om bestuur en directie gericht te bevragen;
- inzicht in relevante KPI’s, KRI’s, assurance en restrisico;
- duidelijkheid over signalen die om bijsturing of escalatie vragen;
- voor de RvA: een sterker inhoudelijk klankbord, zonder de rol juridisch gelijk te stellen aan formeel toezicht.
Keuzehulp
Wanneer kiest u voor de Briefing en wanneer voor de Boardroom Training?
Briefing • 1,5 uur
Kies de Briefing als…
- een gedeeld basisbeeld het belangrijkste doel is;
- de organisatie snel de bestuurlijke agenda wil bepalen;
- er beperkt tijd beschikbaar is;
- de sessie vooral introductief en richtinggevend moet zijn.
Masterclass • 3–4 uur
Kies de Boardroom Training als…
- deelnemers risico’s en maatregelen dieper moeten beoordelen;
- governance, rapportages en casuïstiek uitgebreider aan bod moeten komen;
- interactie en bestuurlijk handelingsperspectief centraal staan;
- een Quick Review vooraf waarde toevoegt.
Praktisch
Digitaal of op locatie
De Boardroom Briefing duurt circa 1,5 uur en kan live online of fysiek op locatie worden verzorgd. De exacte invulling wordt afgestemd op sector, rollen aan tafel en de belangrijkste bestuurlijke vragen. Een besloten sessie maakt het mogelijk om organisatie-eigen voorbeelden te bespreken zonder gevoelige risico-informatie via een publiek formulier te delen.
De Briefing is een introductie
De specifieke wettelijke trainingsplicht geldt voor uitvoerende bestuurders van essentiële en belangrijke entiteiten. De Briefing wordt niet standaard als volledige invulling daarvan gepresenteerd. Daarvoor moeten de behandelde onderwerpen, het bewijs en het certificaat aantoonbaar aansluiten op alle wettelijke eisen.
Veelgestelde vragen
Over de NIS2 Boardroom Briefing
Voor wie is de NIS2 Boardroom Briefing bedoeld?
Voor bestuur, directie, RvB, RvT, RvC, RvA, auditcommissies en sleutelrollen die in korte tijd een gedeeld bestuurlijk basisbeeld nodig hebben.
Voldoet de Boardroom Briefing aan de wettelijke trainingsplicht?
De Briefing is een compacte introductie. Zij wordt niet standaard gepresenteerd als volledige invulling van de wettelijke trainingsplicht; daarvoor moeten inhoud, duur, bewijs en certificaat aantoonbaar aansluiten op alle wettelijke eisen.
Kan de NIS2 Boardroom Briefing online worden gegeven?
Ja. De Briefing kan digitaal of fysiek op locatie worden verzorgd.
Wat is het verschil tussen het webinar, de Briefing en de Boardroom Training?
Het webinar is een live oriëntatie van 30–45 minuten. De Briefing brengt in circa 1,5 uur een gedeeld basisbeeld en bestuurlijke agenda. De Boardroom Training biedt in 3–4 uur meer verdieping, interactie, risicomanagement en beoordeling van rapportages en keuzes.
Past de Boardroom Briefing bij een kleinere organisatie?
Voor een kleinere organisatie is de Boardroom Briefing vaak de compactste start wanneer scope, verantwoordelijkheden en eerste prioriteiten nog moeten worden bepaald. Is de organisatie rechtstreeks NIS2-plichtig en is een volledige bestuurderstraining nodig, dan past de Boardroom Training beter. Voor toepassing op de eigen risico’s is de In-company Boardroomdag de passende route.
Uw trainer
Begeleid door Wouter Parent
Wouter Parent van Kynexis Informatiebeveiliging BV werkt sinds 2009 in de informatiebeveiliging. In de Briefing brengt hij wetgeving, governance en digitale risico’s terug tot de bestuurlijke hoofdzaken en een heldere eerste agenda.
Meer over de trainer en zijn praktijkervaringCompact beginnen
Plan een NIS2 Boardroom Briefing
Bespreek de doelgroep, gewenste vorm en bestuurlijke vragen. Daarna stemmen we de sessie gericht af.